“前段时间有一部很火的网剧叫《开端》，剧中人能穿越回到爆炸案发生前，最后化解了案件。我们的工作就好比尽管没有穿越的本事，但通过对细小情况的研判，提前着手，不让矛盾发生、不发生大矛盾或者即便发生了我们也有预案。”这是何加金对自身工作的理解。

何加金是一名社会风险评估员，从业5年多，此前的主要工作是在重大决策或工程项目出台前，通过调查走访和分析研判，了解群众诉求，梳理出问题并提出应对建议，为决策部门提供参考依据。

现在，他又有了一个新身份：绍兴市柯桥区柯岩街道社会稳定风险研究中心的风险评估师。近日，记者到柯岩采访前，他刚刚再次走访了仁让堰社区，发现那里的停车问题已有了明显改善。这个社区的搬迁改造决策项目是何加金参与社会风险评估的。按照通常做法，社区建成项目平稳落地后，社会风险评估机构也完成了使命。而现在，这个社区成了何加金日常的联络点，他要对这个新社区运转过程中冒出来的新问题进行梳理研判并提出解决建议。

停车问题就是他和同事研判出来的。入住新社区后，不少人还没有形成习惯，在小区内及周边道路两侧乱停车。考虑到停车问题极易演变成邻里纠纷，何加金和另一名风险评估师沈佳星主动上报情况，通过走访、调研小区及周边实际，会同多部门，提出了整治方案及小区内规范停车建议，将这一问题顺利解决。

据悉，早在去年11月，柯岩街道于全省率先在镇街一级成立社会稳定风险研究中心，同时将中心融入“基层治理四平台”，完善风险化解机制。

“实际工作中，街道一直在思考：能否把整合了综治工作、市场监管、综合执法、便民服务这四个功能的‘基层治理四平台’的关口前移?这样一来，不仅能处理问题，更能发现隐患。”柯岩街道办事处有关负责人告诉记者，基层的一些问题，很多时候需要靠网格员发现、上报，但网格员的专业能力有限，难以发现深层次隐患。相较于他们，风险评估师具备更专业的分析研判能力。“引入风险评估，正是为了从源头发现问题、防范化解风险。”该负责人说，为此，柯岩街道通过政府购买社会服务的形式，引入了第三方风险评估。

目前，柯岩街道共有6名风险评估师。他们积极融入街道三级网格建设，做好“查漏补缺”：走访村(居、社区)、工业园区，主动巡查发现网格员较难发现或容易忽略的矛盾纠纷、平安稳定等风险点，给出具体的解决建议和处置预案，形成每周风险评估报告。同时，担起网格督导员的角色，监督、指导网格员走访摸排，并对网格员进行业务培训、实地训练等，提高队伍的专业度。

风险研究中心自试运行以来，累计发现风险点20多个，化解率达90%。省现代稳评研究中心负责人考察了柯岩街道的这一做法后认为，这一举措不仅为第三方风险评估公司拓展了服务社会的平台，同时也把矛盾纠纷化解在萌芽状态，是坚持和发展新时代“枫桥经验”的有益探索。

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