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潍坊一季度已开发60多个新品 一个月优化16项工艺

2022-05-05 13:46:05    来源:大众日报

疫情之下,位于潍坊市寒亭区的街景梦工厂繁忙有序,每天40多辆用于移动商铺等场景的小车发往全国各地,订单供不应求。不为人知的是,在过去一个多月里,这家企业刚经历了一场没人、没材料、濒临停产的大考。面对困局,企业及时调整经营策略,改进工艺、调整供货商……助企政策送来及时雨,服务企业专员、金融纾困“金12条”、退税减税“大礼包”……

复工首日产线来了20人

往年春季是街景梦工厂的产销旺季,最快30小时下线一个定制移动商铺,15天搭建一条特色商业街,月销售额能达5000万元。而今年3月受疫情影响,举步维艰。

短暂停产两天后,3月13日街景梦工厂复工了。165名产线工人,仅到岗20人,大量工人无法按期返岗。20人面对40多工位,如何让产线转起来,旁人捏了一把汗,生产总监李永学却早有准备。

张志鹏是这20人之一,复工首日,电工工序的他熟练地干起了焊接、喷漆、安装中控等活,一个人穿梭在10多个工位上。其他人也都是多面手,在岗位上各种“混搭”。

原来,从产品差异化和提高效率出发,两年前街景梦工厂积极培育“多能工” ,一个岗位熟练后,就会轮岗到下个岗位。“我们培养了约50名‘多能工’,像张志鹏,90%的岗位都能胜任。”工人能力矩阵和操作水平,李永学心里门清,他只需合理搭配即可。凭借柔性生产模式,街景梦工厂度过了暂时困难。

复工后,在严格执行各项疫情防控措施下,企业开足马力,20人加班加点,一天可产5台小车。一周后60多人返岗,4月初潍城工人返岗,产线达到165人,产能增加到了一天30台。

一个小部件差点耽误发货

别看只是移动小车,却有上万个零部件,缺了哪个都不转。

生产慢慢恢复后,零部件供应又成了问题。采购经理于小飞最头疼听到的就是“今天某某地方封闭了”,因为一地封控他们就可能面临供应链和物流双重挑战。

初级过滤棉这一看似并不关键的小部件,却差点让街景梦工厂停产。该部件供应商在江苏,生产时还是管控区,发货时就变成了封控区,货出不来了。两日后,库存见底,20台小车整齐地排在产线上,当晚必须发走,晚一天将影响企业信誉。好在,他们还储备了100多家备选供应商,于小飞提前启用备选,相关企业紧急生产。

另一边,地方政府也在帮着给车辆报备、协调通行。在企业里,有一张办公桌是专门给寒亭区服务企业专员的。“天天靠着,比我们上班还准时,有事就找他们。”街景梦工厂常务副总裁刘长海说。今年以来,寒亭区795名服务专员纾困解难在一线,走访企业(项目)955个,帮助解决困难问题400余个。

指定发货那天晚10点30分,初级过滤棉下高速,卸货、安装紧急跟上,晚上12点小车顺利发货。接下来的每一天,于小飞对着300多家供应商名单一遍遍沟通,提前评估、果断行动。“有些不在名单里的,还要经过路线开发、制作样板、技术验证等环节。”他果断将福马轮、新风机、智能开关、过滤系统等十几个有保供压力的零部件提前切换供应商。

一个月优化16项工艺

眼下,旅游行业正经历“阵痛期”,街景梦工厂波及其中,移动商铺、公共设施类项目推迟,但产线却一派繁忙,“五一”又接到了十几个订单。“不经历阵痛,怎能在优胜劣汰中取胜。”尽管疫情给企业普遍带来了困难,但也被刘长海看作是育新机、开新局的机会。

在100多个城市,2600多辆移动采样小车自成一景,小车配备正压新风、消杀、空调等系统,舒适又安全。这正是2020年疫情之初,街景梦工厂危中寻机研发的,现已升级了三代,是企业加速“回血”的关键。

4月上旬,产能刚恢复,就来了个450台采样小车的大单。虽然紧急补充了劳务人员,将产量拉到一天40台,但采样小车一天最多产25台,剩下产能的还要干别的订单。“疫情缺工,还按老办法干肯定不行。”如何提高产能,摆在了刘长海面前。

以加固小车的角件为例,一个角件由6块钢板一点点焊成,工作量很大,很有必要改进工艺。为此,研发、采购、生产方面等七八个人一宿没睡,连夜改图纸、打样试制、淋雨试验、装配验证,成功换成了成型工艺。

焊接角件工位没了,空滤器焊接工位也没了。滤芯盒由钣金件改成了注塑件,虽然开模具花了4万,但刘长海觉得值,不仅提高产能、节约成本,气密性也更好。

“原来焊接工序20个人干,现在12个人,材料节省了15%。”在工艺经理张琳看来,这是疫情倒逼出来的工艺技术升级。不到一个月,他们优化了16项工艺,生产效率提高20%,采样小车产量由一天25台提高到现在的30台。

从制造到“智造”

很多人还觉得街景梦工厂“就是个做餐车的”,可成立6年、历经3次转型后,它早已进入城市更新浪潮中,从一个制造商转为城市和公共设施综合服务商。这里的研发人员有150多人,接近产线工人数量。

“你给我一块空地,我还你一个方案,客户甚至能直接拿着我们的方案去招商。”街景梦工厂副总裁吕杨说,比如横店影视城梦外滩度假区、北京王府井、梅河口东北不夜城、安徽新安夜市、潍坊城市卫生间升级等,街景梦工厂通过各种柔性设施,完成了对于“城市软装3S”的诠释。

疫情中,客户无法到现场看产品,但吕杨却说没影响,他们“不是卖产品,是方案提供者”,从低级别竞争中走出。他认为,本轮疫情中,虽然移动商铺订单受影响,但只是项目延迟,通过提供方案各地意向订单金额已超两个亿。眼下,他们正在为一知名步行街做一站式解决方案。

4月24日下午3点,街景梦工厂后勤保障部门到车间分发功能性饮料,大家动力十足,为5月满负荷生产60台小车鼓劲加油。吕杨分管人力资源,他正着手对疫情期间表现突出的员工进行表彰,发放2000元至5000元不等现金奖励。

前年,夜经济成为热词后,街景梦工厂的电话被打爆。吕杨坚信,疫情好转后,拉内需、促消费,他们有很大优势。另一方面,政府也想方设法为企业减负,最近一个月,潍坊连续出台一揽子政策措施减轻企业负担、解决资金困难,包括金融纾困“金12条”、退税减税“大礼包”、市场主体纾困解难“暖心20条”等。

如今,上半年税费金额的50%延缓缴纳6个月的政策已生效,相当于为梦工厂提供了一笔“无息贷款”。政府还帮着对接了3家银行的“定制化”金融产品,目前正在洽谈中。

“今年要研发95个系列化产品,一季度已开发了60多个新品,后面还会有爆款。”刘长海说。不远处,一个城市空间艺术智造产业园正加速推进。

标签: 街景梦工厂 吕杨分管人力资源 安徽新安夜市 潍坊城市卫生间升级

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