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1、QC工程图是生产工作的标准 QC工程图需反映详细工作流程,各工序检验标准,各工序工作条件,使用设备,质量控制方法,记录方法和各工序使用的相应作业文件.x09x09QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的,只不过是叫法不一样,当然里面有些细节也不一样.QC工程图是韩国对控制计划的叫法.x09x09质量检测分为QC 和QA 两种,QC 是面对对象,QA是面对过程的.什么是面对对象呢,就象你公司的一个机器是可以正常使用的,那么QC的检测那就是合格的.但是正常使用不代表你的机器所有的过程都是对的,QA就是每一部都要合格那才是合格.x09 x09QC中有两部分符号：PDCA、5W1H.x09PDCA是计划（plan)、实施(do)、检查(check)、纠正/提高(act)的首字母缩写,分别是制订质量计划、实施质量计划、对质量计划的实施情况进行检查、纠正检查出的不符合项并以此制订新的质量计划,四步形成一个循环称为质量环也就是问题的闭合或关闭.x09在对不符合项实施纠正与预防措施（act阶段）时要用到5W1H,即什么问题(what)、出现问题的原因(why)、怎样纠正(how)、谁去做(who)、什么时机做(when)、什么地点实施(where).x09还有与QC相关的是统计技术的一些工具了：分类图,将出现的问题集中分类以便集中统一寻求解决方法；排列图,将问题出现频率排列出来,按8228原则解决排列最靠前80%（A类线以下）的问题,问题往往占类别数的20%；原因分析图（鱼刺图,要鲫鱼的刺,不要带鱼的刺）按人、机、料、法、环分析出现问题的原因；对策表：对问题及原因的解决,即5W1H.。

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