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企生活集团在轻资产模式的成功实践

2025-06-09 09:40:20    来源:今日热点网

近年来,轻资产模式在商业领域掀起热潮,成为众多企业竞相探索的战略方向。从酒店行业的轻资产加盟模式,到产业园区运营的轻资产模式实践,再到"低成本投入、强场景创造"的轻资产商业创新路径,轻资产模式正以多样化形式重塑商业生态。然而,轻资产模式在快速扩张过程中,逐渐暴露出运营能力与扩张速度不匹配的深层矛盾。

6月4日,“亚朵酒店被曝出现医院枕套”登上热搜。我们知道,亚朵酒店通过轻资产的运营方式,在不投入大量自有资本的情况下,迅速扩大业务规模,抢占市场份额。业内人士指出,这起看似偶然的卫生事件,暴露出亚朵轻资产狂飙的后遗症,运营能力跟不上扩张速度,其服务质量和卫生标准遭遇严峻挑战。同样,万达商管集团自2015年推行"卖产权、留管理"模式以来,虽通过轻资产管理实现超200亿元管理费收入,但租金收入下滑,暴露其品牌标准化管理能力弱化等运营短板。

这些案例警示我们,轻资产模式绝非简单的"去重留轻",而是需要构建以运营能力为核心的新商业逻辑。对于产业园区运营方而言,真正可持续的轻资产运营模式需建立在强大的运营管理能力之上。唯有如此,产业园区运营才能在轻资产“狂飙”之后,避免出现亚朵式的"服务空心"危机,实现真正意义上的高质量发展。

一、产业园区的轻资产运营指南

对于产业园区运营方而言,真正可持续的轻资产运营模式需建立在三个关键支柱之上:一是产业园区运营的全周期管理机制,覆盖从前期的规划、建设,到中期的招商,再到后期的产业园区运营的等各个环节,确保产业园区发展的连贯性和系统性;二是精细化的服务体系,深入了解企业需求,提供定制化、人性化的服务,提升产业园区企业的满意度和园区的吸引力;三是数字化服务能力,运用大数据、物联网等技术手段赋能产业园区运营,实现产业园区运营管理的智能化、自动化,提高产业园区运营的效率和服务质量。

1、强内功:健全全周期的管理机制

产业园区运营方需明确园区规划、建设、招商、运营、退出各环节的责任主体与流程规范,并且各个环节要有专业人才队伍支撑。产业园区运营方在运营过程注重“规划先行”与“动态评估”,确保园区发展与区域战略协同。在规划和建设阶段,产业园区运营方要依据区域经济规划及市场需求,确定园区主导产业与特色产业,主导产业需契合当地区域产业发展方向。产业园区的招商要组建专业团队,明确职责和任务指标,借助多元化的营销渠道、智慧化招商平台及配套资源和政策,吸引相关企业入驻。在产业园区运营服务上,制定以提升竞争力为目标的发展计划,以企业与人才培育、客户满意度等为考核指标,并根据政策、企业需求及产业技术发展持续完善运营服务体系。

企生活集团招商大数据平台

2、优服务:构建精细化的服务体系

产业园区运营方应构建涵盖企业入驻、孵化培育、金融支持、人才引育等多维度的服务体系,为企业提供“一企一策”个性化服务方案;同时产业园区运营方需定期收集企业需求,围绕企业需求,组织资源开展供需对接活动,助力园区企业降本增效,实现持续稳定经营。此外,在促进产学研合作方面,产业园区运营方可搭建产教融合平台,协助企业提升标准化、知识产权保护与运营能力;在协助企业开展品牌建设方面,产业园区运营方可通过组织企业参加展览展会、借助园区平台提供品牌宣传及品牌赋能服务,助力园区企业品牌和产品品牌传播及推广。

3、促升级:引入智能化的数字化能力

产业园区运营方应根据发展规划和需求,建立智慧管理平台,提升信息化管理水平,利用该平台收集运营数据,监控园区状态,提高运营效能。产业园区运营方一方面要做好数据分析与应用,通过大数据和人工智能技术挖掘数据价值,以此作为决策依据优化服务;另一方面要实现数据共享与保护,实现园区企业数字化资源的共享,同时建立数据分类分级保护制度,确保数据处于有效保护和合法利用的状态。

企生活集团数字化运营中心

在推动创新应用场景落地方面,产业园区运营方需搭建示范性项目(如公共数据开发、低空经济等),将园区打造为技术试验场,为新技术、新产品、新业态先行先试创造条件。

二、企生活集团在轻资产模式的成功实践

企生活集团集团成立于2007年,是粤港澳大湾区领先的产业园区运营商,始终以“让资产空间增值”为使命。企生活集团近20年专注于产业规划研究、产业载体与资产运管、产业资本投资、产业实体经营这四大业务领域,具备超强的专业能力和运营经验,在产业园区运营领域沉淀了丰富的行业资源。

在产业园区进入存量时代和产业升级的双重趋势下,如何盘活存量资产、升级资产运营模式,成为资产运营管理行业共同需要关注的难点问题。企生活集团以此为出发点,从2019年开始探索轻资产模式,不断升级迭代自身的6大核心能力,构建了“企业、园区、产业”三位一体的企业服务支撑体系;组建专业招商策划团队,利用数字化技术实现产业招商,构建完善的产业生态体系等等,成功完成了轻资产模式的转型。

多年来,企生活集团在产业园区运营轻资产模式的实践中获得了显著的成果,多次荣膺“全国产业园区轻资产服务力TOP10”。今年年初,企生活集团集团更是凭借实力拿下深圳英飞拓科技股份有限公司(深圳市投资控股有限公司(深圳国资委下属,世界500强企业)控股的高科技上市公司)的轻资产项目——企生活集团英飞拓数智园,进一步印证了企生活集团在轻资产合作模式上的成功实践。

企生活集团集团运营的轻资产代表项目包括:企生活集团英飞拓数智园(深圳国资合作标杆)、企生活集团1970科技小镇(精准定位典范)、企生活集团福城数字创新园(运营价值凸出案例)、企生活集团阿尔派智能科创园、企生活集团东久创新科技园等。

企生活集团英飞拓数智园

企生活集团1970科技小镇

企生活集团福城数字创新园

企生活集团阿尔派智能科创园

企生活集团东久创新科技园

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