资本也许没有国界，但企业一定有国籍。企业的出生土壤不仅不能挪走，而且会被冠以原产地标签。不定什么时刻会发生你意想不到的事情。一段时间来，有的企业出于自身财富最大化的追求，或者将资产转移到国外，或者悄悄地改换个人国籍，这其中都难免有一厢情愿的成分。难保人家不会用异样的眼光看待你，也许一到关键时刻，就会发现自己的基因是永远也改变不了的。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。在伦敦金属交易所陷入灭顶之灾的中国民营企业青山控股，仅仅一天过后，就迎来了转机。首先是交易所宣布3月8日的交易无效;其次是青山集团在国内进行了资源腾挪，通过多种渠道调配到充足现货解围。

尽管这并不等于危机的完全解除，但这足以让这家敢于玩险的中国民营企业暂时避免了高达100多亿美元的损失。虽然事情还没有完，但毕竟损失已经避免了很多。

伦敦金属交易所宣布足以让青山破产的交易无效一举，据说在中外证券期货交易史上极为罕见。如果这背后不是有中国国家的力量，交易所是否会采取如此断然措施就很难说了。这家交易所面对中国企业的危难即便不落井下石，只需照章办事，那这家中国企业也完全会成被宰的羔羊。

究竟是什么样的国家力量?具体而言就是中国的香港证券交易所(以下简称港交所)是伦敦金属交易所的东家，是前者不久前买到手的。有了这层关系，就能够在关键的一刻发挥作用。

能够将伦敦金属交易所买到手，当然凭借的是包括资金在内的各类实力。在此之前，港交所甚至还无力收购伦敦证券交易所。而港交所之所以强大，不可能与祖国内地的繁荣强大没有因果关系。要知道，港交所在收购伦敦证券交易所期间，还面临内地的上海证券交易所更有力的竞争。

体现国家力量的地方还有青山集团能够在国内集合到补窟窿的资源。资源规模很大，青山集团自身只有3万吨的镍资源，但通过用旗下高冰镍置换国内金属镍板的途径，从国内集合到的镍多达15万吨。能够让青山集团在伦敦期货市场进行充足的现货交割，避免被逼仓破产的命运。这一点，估计逼仓的外商没有想到。

青山集团老板项光达称，目前“仓位和经营都没有问题，老外的确有些动作，有关部门对青山都很支持”。据报道，项光达此时情绪很沉稳。

相信经过这一场历险，青山集团一定会重新感受到祖国的含义。一个民营企业敢于在国际期货市场玩高难度“杂技”，除了自身风险意识外，应该还有对这个领域国际化机制的深信不疑这样一个前提。但是，国际市场风云总有预料不到之处，俄罗斯与乌克兰的战争一下子蔓延到了经济领域，西方国家对俄制裁的波浪立即冲撞到青山集团的供应链上。杂技玩脱手了，人掉下来了，眼看就要摔地上了。但此时忽然有人托着了，最终没摔地上。托他们的就是祖国。

人类经济全球化的理想目前正在遭遇逆流。美国等西方国家对中国的深深敌意正在凌驾于贸易自由化原则之上，中国企业随时都有不分皂白被欺凌的可能。出海的中国企业无论做得多好，都面临着随时被无端打压的不确定性。中国的企业对此一定要有清醒意识。资本也许没有国界，但企业一定有国籍。企业的出生土壤不仅不能挪走，而且会被冠以原产地标签。不定什么时刻会发生你意想不到的事情。一段时间来，有的企业出于自身财富最大化的追求，或者将资产转移到国外，或者悄悄地改换个人国籍，这其中都难免有一厢情愿的成分。难保人家不会用异样的眼光看待你，也许一到关键时刻，就会发现自己的基因是永远也改变不了的。

至于资本到底有无国界?不同的国家有不同的定义。我国坚持对外开放政策，坚决维护经济全球化，对境外来的跨国公司一视同仁，但我国的企业在西方国家跨国经营就很难获得平等待遇。如美国在这方面很“讲政治”，他们的有色眼镜遮蔽了中国企业的其他诸多属性。

至于一些西方企业，也完全不像我们想象的那样“在商言商”，而是“政治挂帅”，我们已经看到了不断有西方企业恶意挑战中国的国家主权和民族感情，或者故意在中国地图上丢掉台湾，或者在产品销售上制造新疆话题。在俄乌冲突爆发以后更是将这种政治性演到极致，一个个西方跨国公司集体对俄罗斯的制裁、抵制和撤离。甚至类似可口可乐这样的腐蚀人类牙齿健康的企业，竟然也玩起了对俄罗斯断供和撤离的戏码。这样的政治膨胀性，谁能保正不会有朝一日转身对待中国?

除了政治性，通过这次历险，青山集团该对经营理念进行归位。在青山之前，中国企业在国际期货市场被国际资金巨头围猎的前车之鉴已经有多起了。远的如1997年株洲冶炼厂，之后有2004年发生的“中航油”事件和2005年发生的“国储铜”事件，近的有2020年4月的“原油宝”事件，无不折射出中国投资者的风控意识亟需提升，都是胆大妄为和无视规则。许多民营企业为了追求短期暴利，不惜用赌博的方式将企业身家性命全部押上，最终成功的没几家，输光的倒是不少。青山集团还算是幸运的了。相信并希望包括青山集团在内的民营企业群体们，通过这次“妖镍”事件有所反思、有所感悟。

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