四矿首季安全生产和经营工作亮点频现，助力高质量完成开门红。4月25日，该矿负责人以“一高一优一强”概括一季度企业发展态势。

“‘一高’即产量、进尺、销售收入均维持在高位水平。‘一优’即产品结构更加优化，己组煤占比突破至64%。‘一强’即开源节流能力更加强劲，煤质指标创出近年来最好水平，各项制度更加完善，经营管控更加严细。”该矿负责人说。

今年来，面对巨大安全压力，该矿压实各级安全责任，重点把安全生产标准化管理体系作为构建安全治理体系、提升安全治理能力的基础，修订了安全生产标准化考核办法，严格落实旬检月评和现场会制度，加大考核奖罚力度，顺利通过国家二级安全生产标准化矿井验收，使安全基础更加牢固，为高效生产创造了良好条件。

面对复杂的地质条件，该矿坚持以质量效益为中心，各生产区队努力实现正规循环作业，确保了全矿的稳产高产。该矿综采二队针对己16、17-31020工作面风巷压力大、断面小的难题，主动想办法、找对策，确保了每天4刀煤的正规循环。综采三队实行“2916”工作制，不断优化劳动组织，采取激励措施，调动了职工的生产积极性，在全队形成了“比、赶、超”的良好氛围。1月份，该队在戊9、10-29050工作面单日割煤14.5刀，创出该工作面投产以来日产原煤新纪录。掘进一队施工的己16-23110机巷3月份进尺完成350米，创近5年来架棚支护单进最高水平。

该矿扎实做好成本管控、材料管理、煤质管理、人力资源管理等方面工作，一季度成本消耗环比减少1243.3万元，企业经营管理水平显著提升。其中，在煤质管理上，该矿建立全过程精细化的煤质管理制度体系，严控各采掘头面高度，对采高的单位执行扣吨制度，并采取分装分运管理、优化装车环节等措施，实现了效益最大化。一季度，该矿动力煤发热量完成4103大卡/千克，低于指标97大卡/千克;入洗煤灰分40.51%，比指标低2.49%。

“在实现首季开门红的基础上，要守牢安全底线，抓生产、优经营、强创新，进一步提升效率效益，圆满实现上半年‘双过半’目标，实现发展再提升，以优异成绩献礼党的二十大。”该矿负责人说。

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